OBJETIVO DEL CURSO

• Brindar herramientas e instrumentos de gestión de la capacitación en las diversas etapas del proceso de capacitación.
• Apoyar en la formulación del Diagnóstico de Necesidades y del Plan de Capacitación.
• Compartir experiencias sobre la gestión de la capacitación.
   

 BENEFICIOS DEL CURSO

• Elaborar e implementar el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y el Plan de Capacitación, con fundamentos e instrumentos válidos y confiables.
• Aprender las técnicas para evaluar los planes de capacitación, en el logro de los objetivos y metas de la organización.
• Contar con formatos, guías y procedimientos para los procesos de capacitación en sus diversas etapas.
• Aprender a optimizar el plan de capacitación desde las estrategias de la organización.
• Medir la rentabilidad de los programas de capacitación.
• Conocer las nuevas técnicas en la ejecución de las acciones de capacitación
• Actualizarse para ser un especialista en la gestión de la capacitación

¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR? 
Gerentes de recursos humanos, Gerentes de Capacitación, Especialistas y asistentes de capacitación y desarrollo, Gerentes o Jefes de Calidad, o Seguridad o de Medio Ambiente, Docentes, Consultores, Capacitadores, personal que tiene interés en la especialidad de la gestión de la capacitación.

¿PORQUE ELEGIR ROI?

• Somos una entidad con rica experiencia en eventos de capacitación y consultorías, desde el año 2002 y en diversos sectores de la sociedad.
• Creemos y valoramos que la capacitación es un tema fundamental para el desarrollo de las personas y de las entidades y empresas.
• Tenemos más de 50 ejercicios y casos de capacitación en sus diversas etapas: Organización Estratégica de la Capacitación, Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, Planes de Capacitación, así como experiencia en ejecutar y supervisar actividades y proyectos de Capacitación y en la evaluación de la capacitación.
• Queremos formar gestores de la capacitación como una especialidad de recursos humanos y de desarrollo organizacional en las entidades y en las empresas.
• Porque seguirán contando con nuestras orientaciones en gestión de la capacitación, de aquí hacia adelante.

 
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

• La metodología del curso comprende el desarrollo de conceptos e instrumentos de gestión de la capacitación, así como el desarrollo de ejercicios, y de casos representativos y la aplicación directa de lo aprendido por cada participante.
• Los trabajos finales se desarrollarán por los participantes que incluyen el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y el Plan de Capacitación, con la asesoría directa del profesor.
• Las clases se desarrollará en forma virtual y en vivo los días martes y sábados.
• Los días martes se efectuarán las exposiciones del profesor, donde se entregarán a los participantes los ejercicios, formatos y casos para su solución los días sábados. Éstos trabajos se entregarán a más tardará a las 8 am del sábado.
• Los días sábados son las prácticas del curso, donde se atienden consultas, se efectúa la retroalimentación y solución de casos y ejercicios.