OBJETIVO DEL CURSO

• Formar especialistas en gestión de las compensaciones
• Saber elaborar planes y políticas remunerativas competitivas
• Diseñar y aplicar planes de incentivos sostenibles 
• Aplicar en forma correcta la ley 30709 Igualdad Salarial y su reglamento.
• Sabre elaborar con detalle los Manuales de Organización y Funciones o Manuales de Perfiles de Puestos
• Sabre elaborar con sustento los Manuales de Valorización de Puestos.
  

BENEFICIOS DEL CURSO

• Contar con la Especialidad en Gestión de las Compensaciones
• Aprender a solucionar casos de la vida real
• Contar con el capacitador como Coach y Mentor durante el evento
• Contar con lecturas especializadas y actualizadas
• Contar con las video grabaciones de las clases expositivas y de las practicas
• Interactuar y cercanía con el capacitador 
• Estudiar y desarrollar casos, ejercicios y evaluaciones desde el lugar en que se encuentre.

EL PARTICIPANTE RECIBIRÁ EL PACK DIGITAL

• Presentaciones
• Grabaciones especializadas
• Lecturas especializadas
• Cuaderno casos y ejercicios
• Guías, procedimientos y formatos 
• Certificado

¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR? 
Gerentes, jefes, Supervisores, Analistas de RRHH Relacionadores Industriales, Abogados laboralistas Administradores de empresas Trabajadores Sociales Ingenieros Consultores, Capacitadores Diversos profesionales, Personal con experiencia en el campo de los RRHH.

¿PORQUE ELEGIR ROI?

• Somos una entidad con rica experiencia en eventos de capacitación y consultorías, desde el año 2002 y en diversos sectores de la sociedad.
• Creemos y valoramos que la capacitación es un tema fundamental para el desarrollo de las personas y de las entidades y empresas.
• Tenemos más de 50 ejercicios y casos de capacitación en sus diversas etapas: Organización Estratégica de la Capacitación, Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, Planes de Capacitación, así como experiencia en ejecutar y supervisar actividades y proyectos de Capacitación y en la evaluación de la capacitación.
• Queremos formar gestores de la capacitación como una especialidad de recursos humanos y de desarrollo organizacional en las entidades y en las empresas.
• Porque seguirán contando con nuestras orientaciones en gestión de la capacitación, de aquí hacia adelante.

 
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

• La Especialización en Gestión de las Compensaciones la desarrollamos de forma interactiva entre el instructor y los participantes, mediante exposiciones y el desarrollo y soluciones de casos y ejercicios, como así de problemas en las organizaciones donde labora.
• Los casos y ejercicios son del ámbito laboral de los participantes y la solución es desarrollada por los participantes con la guía, experiencia y criterios del capacitador.
• Se desarrolla 05 casos y ejercicios por cada módulo, es decir en total el cuaderno de prácticas será de 25 casos y ejercicios.
• Se desarrollará dos webinar especializados y las sesiones de coaching y mentoring sobre la gestión de las compensaciones